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La diversification de leur groupe
 

LVMH : la machine à cash du luxe

La succession se passe en 1978 entre Bernard Arnault et son père pour l’entreprise familiale qui était axée sur la promotion immobilière Férinel. Il reprend l’affaire du groupe Boussac qui se meurt, mais avec en leur possession la maison de couture Dior. Certifié que c’est un marché qui a de l’avenir, Bernard Arnault met toutes ses espérances sur le jeune créateur Christian Lacroix. LVMH est conquis par Bernard Arnault en 1989, il s’empare de se groupe qui doit son nom aux rapprochements de Louis Vuitton et de Moët Hennessy. Au début des années 1990, le pole vins et spiritueux acquiert un redressement qui lui permet d’épargner considérablement. L’agrandissement du groupe évolue avec l’ajout de maison comme Kenzo, Fred et Chaumet… La marge opérationnelle elle n’étant que de 20%, la mode et la maroquinerie ainsi que les vins et spiritueux quant à eux représentent 80%


Bouygues : des métiers stratégiques

C’est avec un succès de près de 20 ans que le fils de Francis Bouygues prend la tête de l’entreprise le 5 septembre 1989. En 1994, Martin Bouygues crée la chaine LCI suivi deux plus tard par le lancement de Bouygues Télécom. Avec un chiffre d’affaires atteignant les 17%, cette société prend la place de troisième opérateur de téléphonie mobile. Constructeur sans frontières, Bouygues réalise 40% de son activité hors de France, en passant par le tunnel sous le Yangtze en Chine Continentale à l’hôtel Ritz Carlton de Dubaï. Depuis qu’il a reprit les reines de l’entreprise légué par son père, il ne cesse de faire grimper les bénéfices par actions.